Assurer le pilotage de la gestion des stocks Organiser et optimiser le processus approvisionnement Définir les responsabilités et les missions de la fonction approvisionnement Mise en situation collective, en sous-groupe QCM ou étude de cas/mise en situation Besançon 2025 : Tout public Tarif valable jusqu'au 31/12/2025 La formation ne nécessite aucun pré-requis 3 jours, soit 21 heures Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.Ce que vous allez apprendre
Objectifs pédagogiques
Savoir gérer les stocksProgramme
Le rôle de l´approvisionneur dans le processus achat
Organiser les approvisionnements
Les actions amont avec le CBN (calcul des besoins nets)
Définir les relations internes et externes de la fonction approvisionnement
Les actions avec les différents services
Les outils de la gestion des approvisionnements
La relance fournisseurs
Gérer et optimiser le niveau des stocks
Les différents mécanismes de la gestion des stocks
Stock sécurité, niveau des stocks par classe de produits
Le calcul de la rotation des stocks
Réaliser une politique Zéro manquants
Les différents aspects du contrat d'achats concernant les approvisionnements
Le e-procurement et le e-commerceMéthodes pédagogiques
Echanges d’expériences
Apports théoriques
Présentation dynamique et ludiqueModalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
Public
Tarif
Prérequis
Durée
Certifications
Intervenant :
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