- Gérer ses équipes dans le respect du droit. - Maîtriser les points clés du droit du travail pour décider en toute légalité. Comprendre l'incidence du droit du travail sur le management. Comprendre le cadre juridique des relations de travail. Gérer ses équipes dans le respect du temps de travail. Gérer les absences des salariés. Assurer la sécurité de ses salariés. Gérer ses équipes dans le respect des règles disciplinaires. Comprendre les rapports collectifs de travail. Mise en situation collective, en sous-groupe. QCM ou étude de cas/mise en situation Besançon 2025 : Tout public Tarif valable jusqu'au 31/12/2025 La formation ne nécessite aucun pré-requis 2 jours, soit 14 heures Une attestation de stage est systématiquement remise à l'issue de la formation conformément aux dispositions réglementaires.Ce que vous allez apprendre
- Assurer ses décisions.Objectifs pédagogiques
- Acquérir les réflexes indispensables à sa responsabilité de manager.
- Identifier les risques de contentieux et les erreurs à ne pas commettre.Programme
Le partage de la fonction RH avec le manager.
Les responsabilités sociales du manager.
Sources légaleset conventionnelles.
Le droit du contrat de travail.
Accompagner et gérer les changements dans le travail.
Le risque juridique des contrats à durée déterminée et d’intérim.
La durée légale du travail, les durées maximales, les obligations de repos minimales.
Obligations du salarié absent vis-à-vis de l'entreprise.
Réagir aux absences répétées, injustifiées.
Réintégrer un salarié après un arrêt.
Assurer la formation accueil/sécurité obligatoire.
Veiller au respect des prescriptions en matière de sécurité.
Faire face et réagir à l’exercice du droit de retrait d’un salarié.
Répondre à un droit d’alerte exercé par un salarié ou un représentant du personnel.
Rendre compte au service RH ou QHSE des situations d’incident ou d’accident.
L’impact des règles disciplinaires sur le climat social de son équipe.
La notion de faute, le rôle du manager dans son appréciation.
L’application des procédures disciplinaires et les délais à respecter.
Situer les attributions des différentes instances représentatives du personnel.
Le rôle du manager dans le dialogue social.Méthodes pédagogiques
Echanges d’expériences.
Apports théoriques.
Présentation dynamique et ludique.Modalités d'évaluation
Prochaine(s) session(s) :
Public
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Durée
Certifications
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